构筑学习平台，抓好能力提升。征集全区纪检监察系统年轻干部培训需求，按照政治理论、纪法业务、实践能力、综合知识等类别，为年轻干部定制“菜单式”“个性化”培训课题，今年以来共组织年轻干部参加各类培训10余期。设立业务小课堂、信息写作交流等学习活动，鼓励年轻纪检干部走上讲台传授业务经验、分享工作体会，营造以讲促学、讲学相长、以学提能氛围。

构筑实践平台，抓好培养锻炼。有意识有计划地组织基层优秀年轻干部到执纪执法一线，通过以案代训、实战练兵熟悉执纪执法全流程，今年已组织15余名基层纪检干部参与协作区的办案和监督工作，选送干部3人次到省、市纪委跟班锻炼。发扬“跳起来摘桃子”的精神，安排6名年轻干部担任机关室或派驻纪检组负责人，给年轻干部压担子，鼓励干事创业。

构筑服务平台，抓好日常管理。从严加强年轻干部的管理和监督，建立干部廉政档案，摸清干部“廉情”底数，采取“一人一档、动态管理”。坚持谈心谈话制度，以主动谈心、集中座谈等形式，及时了解年轻干部思想动态，抓好引导和疏导，帮助解决实际困难，今年以来共谈话10人次。对科级以下干部实行季度考核，充分发挥平时考核科学评价干部、激发干事热情、提升工作效能的作用，营造年轻干部比、学、赶、超的良好氛围。